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   各會員單位：

    為更好地搭建會員單位之間的溝通交流平臺，發(fā)揮紐帶橋梁作用，由市企聯(lián)主辦的2019年度第三期會員沙龍定于5月10日下午13:30在市企聯(lián)一樓會議室舉辦。

    本期沙龍主題為：

    總經(jīng)理必修系列一：對標(biāo)一流名企的戰(zhàn)略人力資源管理

    主要內(nèi)容包括：

    當(dāng)今所處的是一個“變革”時代，為什么有的企業(yè)能夠長盛不衰，有的企業(yè)卻舉步維艱。美國國際商會山東代表處首席代表，通過企業(yè)走訪，企業(yè)對標(biāo)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)最大的問題不在于外部環(huán)境發(fā)生變化，而在于企業(yè)自身能否根據(jù)這種變化采取相應(yīng)的行動，而企業(yè)管理者對于人力資源管理能力，是一個成功的管理人員必須具備的根本技能。

    任正非說：華為的成功，很大意義上是人力資源的成功，本次沙龍將聚焦以下六個管理類問題:

    1、華為、萬華等名企巨大成功后，組織需要哪些愿景以持續(xù)激發(fā)奮斗動力？
    2、考核與激勵的短期化會給業(yè)務(wù)的多樣化帶來哪些阻礙？
    3、如何打破干部隊伍的板結(jié)現(xiàn)象？建立新型的學(xué)習(xí)型組織？
    4、如何確保人才內(nèi)外與周邊流動組織流暢,保持隊伍活力？
    5、職能碎片化、多頭管理、過度管理等組織問題出路在哪里?
    6、不同類人才管理的任職牽引、評價與激勵的機制是怎樣的？

   本次活動我們邀請美國國際商會山東代表處首席代表、美世資深咨詢顧問Hippo先生為我們解讀管理者如何向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)身，如何正確運用人力資源管理實現(xiàn)商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展。

   參會人員為各單位的總經(jīng)理、中高層管理人員，限額30人，額滿為止。講解時間為2小時，互動交流為半小時。
有意向參加的單位，請于5月8日下午15:00之前，將報名回執(zhí)表電子版發(fā)送至指定郵箱并致電確認(rèn)。

    聯(lián)系方式
    地址：煙臺市萊山區(qū)新苑路19號
    電話：6699701  6699702
    郵箱：ytqilian@163.com
 
    附：主講嘉賓介紹

   
 

    附主講嘉賓介紹
 
    Hippo
    • 美國國際商會山東代表處首席代表
    • EC首席專家
    • 美世咨詢(Mercer)資深總監(jiān)
    • 蓋洛普SF大陸首位認(rèn)證顧問
    • SHL認(rèn)證測評師
 
    • 作為美國最權(quán)威的國際商會之一美國國際商會的山東代表處首席代表，積極參與支持國際經(jīng)貿(mào)文化交流在中國區(qū)域的推廣活動，積極推出各種國際合作計劃，結(jié)合具有國際視野的發(fā)展策略，積極搭建中國企業(yè)進(jìn)入美國市場，美國企業(yè)進(jìn)入中國的橋梁。也致力于提供包括金融投資、經(jīng)濟貿(mào)易、國際會展、商務(wù)考察、文化交流、教育培訓(xùn)、人力資源等多項管理與咨詢服務(wù)，協(xié)助中國企業(yè)在美國尋找并建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，提供多元合作計劃，配合優(yōu)惠的合作管理模式及市場支持，使戰(zhàn)略聯(lián)盟更加充分地促進(jìn)雙方事業(yè)的合作與發(fā)展。
 
    • 在人力資源管理行業(yè)有逾十?dāng)?shù)年的工作經(jīng)驗，長期從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與海外人力資源管理領(lǐng)域。有豐富的跨國收購整合及國際化人才培養(yǎng)相關(guān)實踐經(jīng)驗；多家公司的領(lǐng)導(dǎo)力建模、干部盤點、選拔、發(fā)展與管理的操盤經(jīng)驗；致力于人力資源管理變革與轉(zhuǎn)型以及企業(yè)收購整合中人力資源管理整合等相關(guān)實操工作，并有相關(guān)領(lǐng)域的多年咨詢經(jīng)驗。
 
    • 美國密蘇里州立大學(xué)MBA, 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理碩士，東北財經(jīng)大學(xué)專業(yè)會計碩士(MPAcc)，山東大學(xué)管理學(xué)學(xué)士。