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正海磁材 于大勇
 

   我談一下我對(duì)危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)一流的理解。

   “贏”字，“亡”字當(dāng)頭，說(shuō)明要想贏，要想創(chuàng)一流，必須具有危機(jī)意識(shí)，危機(jī)意識(shí)很好理解，居安思危，未雨綢繆，危機(jī)意識(shí)是鞭策我們進(jìn)步和奮斗的根本動(dòng)力，是一流企業(yè)創(chuàng)新力的源泉，危機(jī)意識(shí)可以讓我們永不滿足、永遠(yuǎn)奮斗、勇創(chuàng)一流，這就是創(chuàng)一流精神。能意識(shí)到自己存在問(wèn)題就是一種危機(jī)意識(shí)，就能在過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、有效解決問(wèn)題，把解決方法標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)PDCA完善，這就是創(chuàng)一流過(guò)程。很多人認(rèn)為創(chuàng)一流很高大上，而我認(rèn)為我們每個(gè)人把自己工作做得更好，都是在創(chuàng)一流，只是這個(gè)過(guò)程中我們創(chuàng)造什么樣的一流的問(wèn)題？是個(gè)人一流、公司一流，還是全國(guó)一流、世界一流的問(wèn)題，而我們每個(gè)人小的一流匯總起來(lái)就是公司大的一流！
我總結(jié)了要?jiǎng)?chuàng)一流應(yīng)該具備的六點(diǎn)素質(zhì)。

   1.要想創(chuàng)一流，必須具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。危機(jī)意識(shí)是我們奮斗的根本動(dòng)力。

   2.要想創(chuàng)一流，必須具有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。用知識(shí)去武裝自己的頭腦，毛澤東同志說(shuō)過(guò)“三天不學(xué)習(xí)趕不上劉少奇”，也說(shuō)明終身學(xué)習(xí)的重要性。

   3.要想創(chuàng)一流，必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度。

   4.要想創(chuàng)一流，必須具有持續(xù)改善的精神。要有一種韌勁，有我們企業(yè)精神中的執(zhí)著與實(shí)干。

   5.要想創(chuàng)一流，必須養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。勤于思考，不能人云亦云，別人說(shuō)啥就信啥也創(chuàng)不了一流。

   6.要想創(chuàng)一流，必須要學(xué)會(huì)敬畏工作職責(zé)。心生敬畏，你才會(huì)想辦法去把事情做得更好。

   “成為世界永磁材料行業(yè)的領(lǐng)跑者”是我們的愿景，每當(dāng)看到公司的這個(gè)愿景，我就會(huì)想我能做點(diǎn)什么，能助力公司實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，這時(shí)候我就會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感，公司在發(fā)展壯大，我做不了什么，豈不是很失敗，所以我就要不停的去思考做點(diǎn)什么。領(lǐng)跑者肯定是方方面面都要領(lǐng)跑，研發(fā)要領(lǐng)跑、質(zhì)量要領(lǐng)跑、產(chǎn)量要領(lǐng)跑、員工素質(zhì)也要領(lǐng)跑。

   因此當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)很多員工行為不符合公司管理要求時(shí)，就想如何規(guī)范員工行為，于是就有了“員工基本行為管理規(guī)范的清單”。在執(zhí)行過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)這份規(guī)范規(guī)定的條款員工記不住或者易忘，于是我們就做了視頻版的行為規(guī)范（制作過(guò)程更新了15版，就是為了效果的完美），員工學(xué)習(xí)后反饋效果不錯(cuò)，印象深刻！在這個(gè)可視化行為規(guī)范中有個(gè)要求就是上下班佩戴安全帽，否則禁止入廠，并且我們也要求門(mén)衛(wèi)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，在6月份安全征文活動(dòng)中，東區(qū)精密一名員工寫(xiě)了一篇文章讓我非常感動(dòng)，這名員工感同身受地寫(xiě)了公司制度如何救了他一家的整個(gè)心理變化過(guò)程，如果他把這個(gè)過(guò)程說(shuō)給全體員工聽(tīng)，相信每個(gè)人的安全意識(shí)都會(huì)得到提升，因此我們又萌生了拍攝“安全，我來(lái)說(shuō)”員工現(xiàn)身說(shuō)法系列視頻，現(xiàn)在正在和人力部、安環(huán)一起做這個(gè)工作。我想這就是一個(gè)不斷完善，不斷創(chuàng)一流的過(guò)程。

   工作中持續(xù)的改善也是一種創(chuàng)一流，STEP這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展了兩年，目前每周都在做，這是一種堅(jiān)持，而這個(gè)流程也一直在完善，前幾天還改了一版，這是一種持續(xù)改善；為了提升員工的成本意識(shí)，我們開(kāi)展了顆粒歸倉(cāng)活動(dòng)，從活動(dòng)的先期策劃，標(biāo)準(zhǔn)的制定，到檢查監(jiān)督不斷完善，我們都以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，都在創(chuàng)造著自己內(nèi)心的一流！近期我們組織了工段長(zhǎng)間的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，也是希望通過(guò)這種崗位間的交叉學(xué)習(xí)，比較、對(duì)比、找差距，讓大家把自己的工作做得更好，方向也是創(chuàng)一流！

   作為中層，在本部門(mén)內(nèi)我們就是一面旗幟，我們?nèi)绾巫龃蠹揖蜁?huì)如何做，因此我們責(zé)任重大，我們要身先示范，把自己工作的每一件事情，持續(xù)不斷的做好，為員工做出表率！同時(shí)通過(guò)管理導(dǎo)向，引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)去進(jìn)行工作的改善，去創(chuàng)一流。通過(guò)一些管理要求、一些學(xué)習(xí)活動(dòng)、一些經(jīng)典案例，培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí)，引導(dǎo)管理人員主動(dòng)去思考，主動(dòng)去反思自己的不足，主動(dòng)把自己的工作做的更好，通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)把這種精神發(fā)揚(yáng)出去，實(shí)現(xiàn)包括基層團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)一流。

   “創(chuàng)一流”是工作的不斷完善和提升，“創(chuàng)一流”我們永遠(yuǎn)在路上！